СТАРТАП-СТУДИЯ "БАМБУЛАБ"

основана 4 июня 2018 года.

МОНИТОР БАМБУЛАБА
(обновление в 15:00 мск)


СТУДИЯ ИДЕЙ

идей в работе: 0
всего идей в депозитарии: 94
в т.ч. новых
за апрель 2019: 5
за май 2019: 1
за июнь 2019: 1
за июль 2019: 1

АКСЕЛЕРАТОРЫ

резидентов: 1 

БИЗНЕСДРОМ
на запуске: 3
в наблюдении: 0

ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ХАБ
бизнес-проектов: 0
инвесторов: 8 

ГЕОГРАФИЯ БИЗНЕС-ПРОЕКТОВ

Россия, г.Омск: 4


Движение - это жизнь. Жизнь - это движение.

СТАРТАП-СТУДИя "БАМБУЛАБ"

Мы доводим идеи до БОЛЬШОГО бизнеса

ЗА несколько шагов:

ШАГ 1. найти Идею

Мы ищем бизнес-идеи, как изменить мир к лучшему. В любых проявлениях: от установки качели в парке до миссии к звездам.

ШАГ 2. проверить Идею

Мы уточняем и развиваем бизнес-идеи. Помогаем им найти свои уникальный пусть или место в современном мире. Ищем для бизнес-идей предварительные оптимальные варианты их реализации.

ШАГ 3. Разработать Бизнес-план

Мы составляем прозрачные и предметные бизнес-планы по предварительно отобранным и проверенным идеям. После этого бизнес-идея превращается в бизнес-проект.

ШАГ 4. подготовить ресурсы

Мы инвестируем в бизнес-проекты компетенции, средства и ресурсную базу в любых необходимых объемах.

ШАГ 5. запустить Проект

Бизнес-проект автономно запускает специально созданная команда. Мы помогаем этой команде двигаться вперед до момента выхода проекта на операционную прибыль.


Стартап-студия "Бамбулаб"

ОСНОВНЫЕ фокусы компетенций

шаг 1. Найти ИДЕЮ
ШАГ 2. ПРОВЕРИТЬ ИДЕЮ

СТУДИЯ ИДЕЙ

Миссия Стартап-студии заключается в превращении идей в бизнес-проекты.

Многие идеи не готовы встретиться с реальной жизнью, но намного чаще с реальной жизнью не готовы встретиться носители идеи (потенциальные стартаперы).
Требуется большой опыт, чтобы наложить идею на современный мир и совместно с потенциальными участниками будущей команды стартапа внести необходимые корректировки без потери первичного виденья.
Стартап-студия работает с каждой идеей. Степень инновационности роли не играет. Это могут быть любые рыночные возможности в любых отраслях и сегментах с любым уровнем капиталовложений.
После прохождения Стартап-студии, идея приобретает форму бизнес-проекта и передается в Акселератор.
И это каждый раз волнующий момент, так как это творческая победа команды Студии идей.

шаг 3. разработать бизнес-план

ТЕМАТИЧЕСКИЕ АКСЕЛЕРАТОРЫ

Акселератор придает бизнес-проекту ускорение. Важность этого этапа трудно переоценить.
В Акселераторе сконцентрированы компетенции по всем жизненно-важным функциям бизнеса. Это помогает комплексно и оперативно выстроить бизнес-модель проекта и подготовить качественный бизнес-план.
Но это не все ! Акселератор развивает команду проекта, проводит полный цикл необходимых обучающих и коучинговых мероприятий для успешного ведения бизнеса.
Это дает мощный стимул для дальнейшего роста всей команды стартапа и их бизнес-проекта.
Для учета специфики некоторых направлений бизнес-проектов, запущены тематические акселераторы с уникальными программами акселерации. После прохождения Акселератора, бизнес-проект получает понятный бизнес-план, подготовленную стартапную команду и переходит в БИЗНЕСДРОМ.

шаг 4. ПОДГОТОВИТЬ РЕСУРСЫ
шаг 5. запустить проект

БИзнесдром

Здесь Стартап "выходит в свет".
Конечно не сразу. Команда стартапа предварительно производит необходимые подготовительные мероприятия. Например закупает оборудование, набирает  необходимый персонал, заключает договора с поставщиками, партнерами и т.д. Но в этот момент стартап уже начинает жить как Бизнес. Запускаются и отлаживаются внутренние бизнес-процессы, налаживаются внешние связи, формируется уникальная внутренняя среда. И когда стартап закончит формирование необходимой ресурсной и технологической базы, он официально запускается.
Команда БИЗНЕСДРОМА внимательно наблюдает за этими процессами и оперативно помогает команде стартапа решать возникающие проблемы.
Стартапные команды закрепляют полученные знания, отрабатывает базовые и крайне полезные навыки ведения бизнеса. Длительность нахождения стартапа в БИЗНЕСДРОМе зависит от многих факторов, но всегда ограничена максимальным периодом в 6 месяцев после официального запуска.
Этого всегда достаточно для преодоления имеющихся у стартапной команды страхов и устранения основных стартапных ошибок. После этого новый бизнес уходит в свободный полет.


ИНВЕСТИЦИОННЫЙ ХАБ

Стартапы требуют особого подхода к их финансированию. Это особые инвестиционные стратегии, со своими специфическими подходами к оценке и хеджированию рисков, к формированию и управлению инвестиционными портфелями. Но стартаперы об этом не думаю. Об этом думает команда Инвестиционного хаба. И именно эта команда создает условия и среду для диалога инвесторов и стартапных команд.
В БИЗНЕСДРОМе стартап приобретает очертания реального бизнеса. Это позволяет командам стартапов заявить о себе в Инвестиционном хабе и еще до необходимости финансирования собирать пул заинтересованных инвесторов. Инвесторы, в свою очередь, с помощью Инвестиционного хаба наблюдают за динамикой всех стартапов и заблаговременно принимают решение о целесообразности и возможности инвестиций.

Кроме этого Инвестиционный хаб является дружественной и эффективной площадкой общения инвесторов и бизнес-проектов, которые проходили через Стартап-студию и уже стали самостоятельными.



ДЕйствующие тематические акселераторы

1. Бамбулаб-СТАРТ (базовый акселератор проектов в любых направлениях бизнеса, по любым продуктам и услугам)

2. Бамбулаб-ЗДОРОВЬЕ (тематический акселератор проектов в области защиты здоровья, фармацевтики и медицины)

3. Бамбулаб-АРТ (тематический акселератор проектов в области культуры, искусства и развлечений)

4. Бамбулаб-ОБРАЗОВАНИЕ (тематический акселератор проектов в области образования)

5. Бамбулаб-ПЭГУ (тематический акселератор проектов в области повышения эффективности государственного управления)




ОСНОВНЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ ИССЛЕДОВАНИЯ И НАСТРОЙКИ СТАРТАПОВ

1. Управление. Структура бизнеса.
2. Бухучет. Документооборот.
3. Маркетинг: продвижение продукта.
4. Управление отделом продаж. Коммуникации с клиентами.
5. Подбор персонала. Обучение персонала.
6. Корпоративная культура. Внутренний маркетинг.
7. Информационные системы. Внутренняя информационная среда.
8. Программное обеспечение. Веб-разработки. Диджитал-разработки.
9. Экономика.
10. Финансирование.
11. Снабжение. Закупки.
12. Безопасность.
13. Юридическое сопровождение.
14. Склад. Логистика. Доставка товара.
15. Организация производства. Организация инженерно-строительных работ.
16. НИОКР.